Сергей Котырев про особенности росийского менеджмента

Доклад на Whale Rider назывался “Национальные культурные особенности в менеджменте”, но мне как-то про других не актуально, поэтому я про русских только записывала.

Есть два состояния - застой и аврал. Задача менеджера - управлять сменой этих состояний.

Во время аврала расходуется невероятное количество ресурсов.

Если человека не контролировать, а просто платить зарплату - он очень быстро перестанет что-то делать.

Личность и просьба важнее правил игры.

Иррациональность и идейность заставляет делать то, что не выгодно и не делать то, что выгодно. Но иногда бесплатно.

А еще много думаем о собственной исключительности.

Лучше всего получаются нестандартные инновационные, прорывные проекты с идеологической базой. Например, человека в космос послать.

Делать что-то стандартное мы не может.

Роль лидера - роль отца, а не роль брата. Он умнее и сильнее, но не стесняется это демонстрировать. Но демократично и прислушиваясь.


Записи, похожие на Сергей Котырев про особенности росийского менеджмента:
Вы можете следить за комментариями с помощью RSS 2.0-ленты. В можете оставить комментарий, или Трекбэк с вашего сайта.
Оставить комментарий на запись Сергей Котырев про особенности росийского менеджмента

XHTML: Вы можете использовать следующие теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>

разработка сайта