Тренинг Situational Leadership for Agile. Сурен Самарчян

Последнее время я твердо убеждена, что изучать надо не предметы - информации у нас и в письменном виде хватает- а опыт тех, кто что-то делает и чего-то добился.

Поэтому на семинары и тренинги я теперь хожу не столько по завлекательному названию, сколько на преподавателя-ведущего, у которого, как мне кажется, стоит поучиться. А уж книжку и справочник почитать проще в привычной комфортной обстановке.

После выступлений Сурена на РИТ++ я не могла пропустить тренинг по лидерству в Agile.

Последний раз такое ощущение “мужской компании” у меня было на конференции НетПромоутера весной прошлого года. Гибкие методы разработки - мужская игрушка?

Хотя я пришла слушать про работу с людьми, и именно о людях говорит Сурен Самарчян.

И вообще, все такие серьезные и взрослые, руководители серьезных отделов в серьезных компаниях, я опять с чистой совестью почувствовала себя “маленькой” и поняла, что мне это ощущение очень нравится, мне вообще комфортно именно тогда, когда все вокруг - опытнее и можно поучиться и узнать что-то новое. В какой-то момент я вдруг стала терять это ощущение, и это слегка начало пугать. Самоуспокоение - это совсем не то, чему мне бы хотелось предаваться.

Так что, думаю, что это не последний мой выход на обучение не на тему интернет-проектов, а, скорее, общеайтишного, буду больше изучать другой опыт. И начинать его использовать - с первого дня тренинга у меня полностью исписанный блокнот и в голове план по решению пары мелко-раздражающих процедурных моментов у нас.

А уж возможность всерьез заняться вариантами решения вполне рабочей проблемы в компании с сотрудниками “Лаборатории Касперского” и Асхатом Уразбаевым переоценить трудно - тут и замечательный опыт взаимодействия с людьми, грамотными не только в предметной области, но и в быстром решении задач, и знакомство с тем, как оно бывает.

В общем, если вдруг Сурен будет проводить еще тренинги, очень рекомендую. Хотя на РИТе он и говорил про то, что в ближайшее время тренингов больше не будет, так как очень большая у него загрузка, мне показалось, что проводить тренинг и делиться опытом ему нравится, так что, думаю, возможность поучаствовать еще представится.


Записи, похожие на Тренинг Situational Leadership for Agile. Сурен Самарчян:
Вы можете следить за комментариями с помощью RSS 2.0-ленты. В можете оставить комментарий, или Трекбэк с вашего сайта.
Оставить комментарий на запись Тренинг Situational Leadership for Agile. Сурен Самарчян

XHTML: Вы можете использовать следующие теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>

разработка сайта