Комментарии к записи: Я не ругаю, я сразу увольняю http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/ Не смогла промолчать: Жизнь, бизнес, интернет Thu, 17 May 2012 22:51:38 +0000 http://wordpress.org/?v=2.3.3 От: Lisa http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6168 Lisa Wed, 21 Jul 2010 13:46:41 +0000 http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6168 она просто не нужна, если не устраивать детского сада с штрафными баллами. Приятнее работать с взрослыми и ответственными людьми, а не мучаться долго и взывать к наглядности, имея дело с людьми безответственными и не понимающими, зачем они на работе числятся. Еще раз - нет желания иметь дело с людьми, которые не понимают сами, где не правы, а требуют тыкания носом. Пусть их воспитывают руководители, которые это могут, любят и умеют. она просто не нужна, если не устраивать детского сада с штрафными баллами.

Приятнее работать с взрослыми и ответственными людьми, а не мучаться долго и взывать к наглядности, имея дело с людьми безответственными и не понимающими, зачем они на работе числятся.

Еще раз - нет желания иметь дело с людьми, которые не понимают сами, где не правы, а требуют тыкания носом.

Пусть их воспитывают руководители, которые это могут, любят и умеют.

]]> От: Баловень http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6166 Баловень Wed, 21 Jul 2010 12:51:01 +0000 http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6166 Мне кажется, вы недооцениваете НАГЛЯДНОСТЬ. Мне кажется, вы недооцениваете НАГЛЯДНОСТЬ.

]]> От: Lisa http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6158 Lisa Wed, 21 Jul 2010 10:43:35 +0000 http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6158 Минусы считать - проблема. По факту - обращать внимание на минусы - это проблема :) Да еще и вывешивать их на всеобщее обозрение. Человек сам все прекрасно видит и знает, а если нет - то зачем считать минусы, если все равно не приживется? Только нервы себе мотать. И ему. Проще сразу. Работа, выполненная ровно столько, сколько нужно - имеет право на существование. Больше - это повод для дальнейшего продвижения и повышения. Минусы считать - проблема. По факту - обращать внимание на минусы - это проблема :) Да еще и вывешивать их на всеобщее обозрение. Человек сам все прекрасно видит и знает, а если нет - то зачем считать минусы, если все равно не приживется? Только нервы себе мотать. И ему. Проще сразу.

Работа, выполненная ровно столько, сколько нужно - имеет право на существование. Больше - это повод для дальнейшего продвижения и повышения.

]]> От: Баловень http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6156 Баловень Wed, 21 Jul 2010 10:26:56 +0000 http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6156 Минусы считать не проблема, прикнопить А4 и отмечать походу. Хорошие действия считать не все, а те которые он сделал, проявив инициативность, смекалку и трудолюбие. В конце концов работа может быть выполнена от сих до сих, а может и больше. Минусы считать не проблема, прикнопить А4 и отмечать походу.
Хорошие действия считать не все, а те которые он сделал, проявив инициативность, смекалку и трудолюбие. В конце концов работа может быть выполнена от сих до сих, а может и больше.

]]> От: Lisa http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6154 Lisa Wed, 21 Jul 2010 10:02:25 +0000 http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6154 Напоминает анекдот про застреленную лошадь и примерную жену :) Считать минусы - явно не то, чем мне бы хотелось заниматься с сотрудниками. Нормальные люди все свои косяки знают лучше меня и переживают по этому поводу. А уж делать хорошие действия для подразделения - вообще как-то странно считать. Собственно, для того, чтобы их делать, на работу и приглашают, нет? Напоминает анекдот про застреленную лошадь и примерную жену :)

Считать минусы - явно не то, чем мне бы хотелось заниматься с сотрудниками. Нормальные люди все свои косяки знают лучше меня и переживают по этому поводу.

А уж делать хорошие действия для подразделения - вообще как-то странно считать. Собственно, для того, чтобы их делать, на работу и приглашают, нет?

]]> От: Баловень http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6153 Баловень Wed, 21 Jul 2010 09:56:54 +0000 http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-6153 Критерием правильного руководства - успешность подразделения. Все остальные факторы тоже важны - но вторичны. Я бы увольнял по другому. Сказал бы сотруднику, что за пять минусов ты будешь уволен. И за каждый прокол - минус. За хорошее действие для подразделения - сотрудник премируется плюсом, который зачеркивает минус. Критерием правильного руководства - успешность подразделения. Все остальные факторы тоже важны - но вторичны.

Я бы увольнял по другому. Сказал бы сотруднику, что за пять минусов ты будешь уволен. И за каждый прокол - минус. За хорошее действие для подразделения - сотрудник премируется плюсом, который зачеркивает минус.

]]> От: Lisa http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-5537 Lisa Fri, 09 Jul 2010 12:11:01 +0000 http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-5537 Тут надо просчитать варианты, выключив личное отношение, а при прочих равных - это личное отношение участь. Потому что с другим человеком будут другие проблемы, к этому приходится быть готовой. то касается споров - главное помнить, что ты начальник - а значит, имеешь право не начинать аргументировать сама, а требовать аргументов. То есть, исходно твоя позиция сильнее, если ты сама не сдашь инициативу. Тут надо просчитать варианты, выключив личное отношение, а при прочих равных - это личное отношение участь.

Потому что с другим человеком будут другие проблемы, к этому приходится быть готовой.

то касается споров - главное помнить, что ты начальник - а значит, имеешь право не начинать аргументировать сама, а требовать аргументов. То есть, исходно твоя позиция сильнее, если ты сама не сдашь инициативу.

]]> От: Елена Бурдюгова http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-5536 Елена Бурдюгова Fri, 09 Jul 2010 12:06:49 +0000 http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-5536 Ну в том и беда, что польза от него есть, хотя порой спорная... Ну в том и беда, что польза от него есть, хотя порой спорная…

]]> От: Lisa http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-5535 Lisa Fri, 09 Jul 2010 11:58:42 +0000 http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-5535 Этому я тоже не сразу научилась :) Тут обычно ограниченность ресурсов помогает научиться. Когда понимаешь, что вреда больше, чем пользы - а ведь мог бы на этом месте хороший человек, пользу приносить, и радость от общения. Ну и собственная производительность тоже зависит от того, с кем работаешь. Этому я тоже не сразу научилась :)

Тут обычно ограниченность ресурсов помогает научиться. Когда понимаешь, что вреда больше, чем пользы - а ведь мог бы на этом месте хороший человек, пользу приносить, и радость от общения. Ну и собственная производительность тоже зависит от того, с кем работаешь.

]]> От: Елена Бурдюгова http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-5533 Елена Бурдюгова Fri, 09 Jul 2010 11:49:29 +0000 http://tribunska.ru/human-resource/ya-ne-rugayu-ya-srazu-uvolnyayu/#comment-5533 Эх! А я вот плохой руководитель, как раз потому, что не могу уволить сотрудника, который вечно со мной приперается и безответственно относится к выполнению задач... Хотя, я собственно конечное решение по данному вопросу принять все равно не могу, а бегать и кляузничать директору - мне не досуг... работы куча :) Ну да ничего. Перерасту. Я еще лет 5 назад поняла, что могу работать только с теми, кто за мной в огонь и воду, так как иногда дохожу до фанатизма, но если надо что-то срочно сделать - сначала в лепешку расшибусь и сделаю, а уж потом полюбопытствую зачем надо было :) Эх! А я вот плохой руководитель, как раз потому, что не могу уволить сотрудника, который вечно со мной приперается и безответственно относится к выполнению задач… Хотя, я собственно конечное решение по данному вопросу принять все равно не могу, а бегать и кляузничать директору - мне не досуг… работы куча :)

Ну да ничего. Перерасту. Я еще лет 5 назад поняла, что могу работать только с теми, кто за мной в огонь и воду, так как иногда дохожу до фанатизма, но если надо что-то срочно сделать - сначала в лепешку расшибусь и сделаю, а уж потом полюбопытствую зачем надо было :)

]]>