Я с Виталием не очень согласна на тему того, что сеошники должны идти именно в “этот” SMM. Есть и другие варианты, более близкие тому, что мы уже умеем - например, развитие своих групп или развитие своих площадок, интегрированных с соц. сетями и аккумулирующих трафик в том числе и из них - с последующей перепродажей.

Недавно на серче зашёл разговор, что мол вот эту площадку невозможно отработать по скрытке - я говорю - всё возможно, вопрос лишь в рентабельности. Возможно и с владельцем площадки подружиться, вплоть до совместных походов в сауну, но вряд ли заказчику понравится цена такого “внедрения” ))))
Чаще гораздо более разумно заменить эту площадку равноценной или даже просто тупо проплатить “невмешательство”, если на площадке повышенный уровень рекламопаранойи, инициированный администрацией данного ресурса.

Тут ведь ещё присутствует такой момент, как полезность материала и юзера для площадки. У меня у самого 4 форума и огромная куча сообществ в социалках - если я вижу грамотно отработанную скрытку - я её никогда не удалю и не спалю, что это скрытка, потому, что это реально полезный, интересный и комментируемый топик/тема/акция/движуха. Я кстати именно так и отловил одного из своих ребят и переманил к себе в команду :)

Да и кстати, Виталий сказал на семинаре, что за SMM будущее, но я пообщавшись за последнее время с несколькими потенциальными клиентами, склоняюсь к тому, что видимо довольно далёкое будущее, а в ближайшее время это будет оставаться элитарным инструментом, что меня в принципе вполне устраивает, особенно в порядке ценообразования :)

Опять многобукаф :))))

А не придумана теоретиками, которые только чужие кейсы читали, и то западные :)

Дёшево и красиво бывает только если кому-то понадобится для портфолио или для опыта. :)

Я например ни разу за дёшево не работал. У меня вообще получилось, что я очень успешно раскрутил первые свои форумы через социалки, даже ещё не зная, что существует такая аббревиатура - SMM :) ..я в то время только начинал SEO осваивать. Чуть позже наработал отлаженную схему с участием друзей-наёмников. Потом случайно рассказал об этой схеме подруге - пиар-директору одного РА. Она сказала: “О! Есть возможность подзаработать” и сходу мне предложила очень такую кругленькую сумму. Я конечно поломался недельку, ибо опять начинать работать “на дядю”, предварительно уйдя в свободное интернет-плавание не очень хотелось. Но сумма была слишком круглая, а работа, учитывая наработанную схему, сравнительно лёгкая. Так меня и завербовали :)

Обидно за метод.

Тут проблема в том, что из-за общей неэффективности хочется дешево, а дешево виртуозно и красиво не получится. Душа компании не может продаваться дешево :)

Но конечно же участие заказчика необходимо в дальнейшей “обработке покупателя”. Я например никогда не работаю с заказчиками, которые пытаются мне навязать свою, заведомо провальную, тактику, ибо мне неинтересно просто “срубить бабла” с клиента. Мне интересно хорошо сделать свою работу, чтобы она дала реальный, ощутимый эффект, пусть и не сразу, а немного погодя. Мне интересно, чтобы заказчик остался доволен, чтобы он обратился ещё раз, чтобы рассказал об этом успешном опыте друзьям. И в конце концов мне просто важно получить удовлетворение от хорошо выполненной работы.
Фактически это я навязываю свою тактику работы клиенту и логика тут проста - я специалист и я знаю, что нужно делать для получения максимального эффекта и это касается не только моей работы, но и “юзабилити” со стороны клиента. Какой бы я не создал положительный образ для бренда, если вдохновленный мной “покупатель” придёт (позвонит, напишет) и наткнётся на глухую стену невнимания и непонимания, то этот покупатель в 95% случаев потерян, причём навсегда и плюс положительному образу каюк. Это как загнать в топ сайт, на котором юзабилити и интересный контент стремятся к нулю (и даже нет ни редиректа, ни рекламы, ни контактов).

Каждый раз, общаясь с новым потенциальным клиентом, я пытаюсь объяснить все эти нюансы и если вижу, что меня не понимают, то с такими людьми предпочитаю не работать. И даже при такой избирательности, постоянных клиентов с каждым годом становится всё больше и больше. С некоторыми уже даже вышли из онлайна и занялись оффлайновой партизанщиной, “акциями на свежем воздухе” :)

Конечно же консультации по “внутреннему юзабилити” клиента чаще всего не касаются крупных и уже хорошо раскрученных брендов, которым требуется лишь поддержание их положительного образа, относительно конкурентов.

Как обычно, заодно и себя пропиарил :) Профессиональное :)

А теперь о грустном.
Самое сложное это найти действительно толковых и талантливых людей в команду. Даже при действительно высоких заработках, которые я обеспечиваю. Помимо желания заниматься SMM, ещё необходим артистизм (особенно для скрытки) и талант быть интересным и внимательным собеседником, умение влюблять в себя членов любого устоявшегося сообщества. Идеал это “человек-зажигалочка”, которого полюбят в любом сообществе, будут скучать по нему, когда он уйдёт и будут безумно радоваться его возвращению. Таких людей действительно немного и найти их довольно сложно. Любой уход такого члена из команды это реальная потеря для всей команды. Если научить каким-то приёмам и основам это сравнительно несложно, то насчёт талантов - если их нет, то и взяться им неоткуда.

Опять у меня вместо коммента министатья получилась :) ..всё, пора завязывать с выдачей профсекретов и идти баиньки. Спасибо за внимание и за простор для изложения мыслей :)

Чем-то же надо отличаться от людей, которые по другую сторону коммуникации - осведомленностью, возможностями.

Единственное - как профи, уже несколько лет успешно работающий с ведущими РА и известными брендами, не могу согласится по поводу невозможности полного аутсорсинга SMM сторонним специалистам.