Сейчас моему бизнесу уже больше 5 лет. И я могу смело сказать, что не попала в проценты (по разным мнениям разные, но где-то близкие в 90) тех, кто разоряется в первые годы (тоже - разные по разным предположениям, от года до пяти).
Архив меток » Управление «
2010
Прямо в разгаре отпуска в очередной раз убедилась в том, что руководитель я плохой.
Несмотря на то, что теоретически я понимаю, как давать отрицательную обратную связь, на практике пока получается как всегда: я не ругаюсь, я сразу увольняю.
2010
Последнее время я твердо убеждена, что изучать надо не предметы - информации у нас и в письменном виде хватает- а опыт тех, кто что-то делает и чего-то добился.
Поэтому на семинары и тренинги я теперь хожу не столько по завлекательному названию, сколько на преподавателя-ведущего, у которого, как мне кажется, стоит поучиться. А уж книжку и справочник почитать проще в привычной комфортной обстановке.
2010
Думаю, после истории с чашкой капучино, человека, который не знал бы, кто такой Алекс Левитас, отыскать на просторах интернета нелегко. Но темой встречи в МКП были совсем не личные финансы, и даже не партизанский маркетинг, а мини-версия семинара “Человеческие машины“. Ну очень мини, программу двух дней за три часа можно только обозначить.
А тема актуальная, особенно в нашем, как уже привычно считать, трудноформализуемом бизнесе, где добрая половина руководителей - “фрилансеры-переростки” с соответствующим объемом работ. Никто не сомневается, что тот, кто сможет наладить конвеер в веб-разработке и брать объемом и низкой ценой при приемлемом качестве, будет в очень приличном выигрыше. Но пока по-настоящему успешных попыток я не вижу - обязательно какой-то из пунктов выпадает.
2010
13 апреля прошла встреча МКП с Нелли Макаровной Власовой. Тема разговор - лидерство и харизма. Так как же стать Путиным?
2010
А это - взгляд со стороны руководителя компании. Все о том же, о том, что отношения между - это даже иногда важнее, чем то, что сделано.
2010
Продолжаю разбирать записи с РИТ++
Лично мне доклад очень актуален, так как сложности выкатывания изменений на боевые проекты, пусть и не такие большие, как “Афиша”, мне близки и знакомы.
2010
Наверное, Денис и правда так крут, как он рассказывал в процессе выступления. Говорил правильные вещи, тут даже и не поспоришь. Рисками управлять надо.
далее…
2010
Кстати, вчера вечером был отличный мастер-класс Сурена, я ради него даже пожертвовала круглым столом Яндкса - очень уж мне актуальны вопросы управления и работы с людьми.
Ситуационное лидерство в Agile
Что делать, если сроки сжатые и критичные, нет права на ошибку?
2010
Дмитрий Безуглый
Нефункциональная структура команды
А оказалось - про разные типы людей. Тему типов я люблю, а уж тему исследований типоведов - особенно.
