Архив меток » Управление «

Один учредитель работает вместе с нами, а второй - нет, ничего не делает. Только объемы подгоняет

Фразу я услышала как-то в рассказе о том, как устроен бизнес, в котором человек работает. Характерное такое мнение.

Можно подвести некоторые промежуточные итоги бурной деятельности, в которую я была погружена практически с июля, как вернулась с Одесского семинара Яндекса - организации отдела продаж. Как коллеги говорят, что 50% результат - это очень хороший результат и я могу радоваться, а не расстраиваться впустую потраченному времени и деньгам. Зато узнала много нового о себе.
далее…

Сергей Выходцев: Если не в кайф - то брось

Как выяснилось, мои записи с встреч МКП кто-то читает. Я не то слово, как удивлена, получив офлайновую обратную связь, хотя, конечно, удивлена приятно.

Перед первой встречей в новом сезоне всем дали попробовать Velle, который голодные предприниматели радостно приняли. Вкусная оказалась штука. Карельский овес помог мне, наконец, позавтракать.

далее…

Максим Поташев: Интуиция подводит только тех, у кого она есть

Несмотря на активную конференционную жизнь, на прошлой неделе собралась с силами и доехала на встречу МКП с Максимом Поташевым и Михаилом Левандовским

В цитатах почти нет, а говорилось про маркетинг и исследования достаточно много, поэтому моя футболка “Я нерепрезентативен” была на редкость релевантна теме разговора.
далее…

Владимир Тарасов: Если мы занимаемся мелочами, нам не придется заниматься крупными проблемами

Люблю писать про встречи МПК - много интересных мыслей, которые не надо придумывать самой. Владимир Константинович Тарасов.

Практически все утверждения иллюстрируются притчами, случаями из классиков, историями из жизни. То, что я успеваю записать - это далеко не стенограмма, и даже не оглавление.

далее…

Чем фриланс отличается от бизнеса?

Несколько лет назад моя сестра стала директором по качеству на нефтеперерабатывающем заводе, а я была начинающим предпринимателем, только-только смогшим позволить себе обзавестись первыми сотрудниками. “У меня над рабочим местом висит мини-плакат: ДЕЛЕГИРОВАНИЕ!” - поделилась я своими попытками упорядочить свою загрузку, с которой мне временами, а точнее почти все время, трудно было справиться. “У меня - тоже,” - улыбнулась сестра.
далее…

Михаил Хазов: Поздно принимать меры в тот момент, когда рынок уже изменился

Во вторник на очередной встрече МКП послушала Михаила Хазова, создателя НПГ Космотерос.

О бизнесе:
далее…

Таймменеджмент для иррационала

Многие мои знакомые считают, что когда я говорю о своей неорганизованности, я кокетничаю.

Удивительно, но это те же люди, которым я ни на один вопрос не могу назвать точную дату и тем более время, всячески пытаясь как угодно по-другому определить необходимый срок.
далее…

Михаил Иванов: Менеджмент и наставничество возможны только один на один

Члены Московского Клуба Предпринимателей - люди занятые. Гости МКП - люди не менее занятые. Поэтому встречи клуба проводятся после окончания рабочего дня, с 7 до 10 вечера. Я, конечно, предпочитаю вечернее время посвящать семье, но ради встреч стараюсь делать исключение. 23 сентября прошла встреча с Михаилом Ивановым, совладельцем и генеральным директором издательства “Манн, Иванов, Фербер”. Мне пришлось выбирать между бизнесом и продвижением в блогах, но послушать [info]valerianoffka отправилась Катерина.

Перед встречей, пока все регистрировались и здоровались друг с другом, Михаил знакомился с теми, кто пришел его послушать, спрашивал, каким бизнесом кто занимается, брал визитки, предлагал свои, практически с каждым находил тему для небольшого диалога, не просто вежливого, но интересного собеседнику. К началу его рассказа вокруг были уже не просто любопытные слушатели, но добрые знакомые издателя.

далее…

О вопросах

Одинаково сильно раздражает, когда люди задают вопросы, которые можно было бы не задавать, а, например, спросить у Яндекса, найти в переписке или что именно будет решено - не имеет никакого значения, и когда люди принимают неправильное решение и делают по этому неправильному решению кучу работы, которую потом приходится переделывать с горящими сроками.

Люди, которые быстро понимают разницу между этими двумя типами вопросов - редкость.

У меня зазвонил…

Замученный управляющий на мгновение оторвался от телефона и спросил
у секретарши:
- Эльза, где мой карандаш?
- У вас за ухом, шеф.
- Вы же видите, как я занят, - раздраженно сказал он, - у меня нет
времени! За каким ухом?

А ведь у меня не один телефон, а два. И 5-7 обычно открытых окон в аське, как минимум два письма для ответа и трое детей. И Эльза - тоже Я!

далее…

разработка сайта